Gjør vi for lite? Har vi den rette kompetansen? Går vi for gradvis frem? Er endringen i kundeadferd dramatisk eller ikke? Selskaper som forstyrres av digitale vinnere svarer på angrepene med å barbere bort kostnader, men allikevel faller inntektene raskere enn de klarer å øke kostnadseffektiviteten. Det blir mer og mer åpenbart; Nye dilemmaer står i kø for toppledere og…
Mens verden endrer seg raskt, er mitt etterlatte inntrykk at valgkampen har bydd på tabloid politikerforakt og retorisk grums rundt norske innvandringsverdier. Er det egentlig disse sakene som er viktigst for Norge de neste fire årene? Verden endrer seg uavhengig av norske verdier og norsk politikk. Næringslivet møter nye regulatoriske utfordringer fra EU, kundene endrer adferd og vi utfordres av…
Amazon kjøper en fysisk dagligvarekjede. Ikea melder at de vil selge sine varer gjennom Alibaba og Amazon. Startskuddet har gått for strategiene som for alvor vil endre våre handlemønstere. De nye oppkjøpene og partnerskapene sender også sterke signaler til norsk næringsliv. Nå gjelder det å møte de digitale plattform-selskapene med en Vipps-kultur. Det er dårlige kår for status-quo mentalitet. Vi…
Verdens største selskaper er ikke lenger kapitalkrevende industri, men teknologiselskaper som blir rikere og rikere på intellektuell kapital. Hvor store kunnskapshull har norsk næringsliv når digitale plattformer skal bygges de neste årene? Hvor mange norske næringslivsledere tenker som digitalt fødte virksomheter? De finnes, men det er stort strekk i det norske næringslivslaget når det kommer til evne og forståelse for hvordan den digitale…
Fremtiden tilhører …? Ja, hvem bygger den beste fremtiden når kaos og uforutsigbarhet råder i europeiske valg? USA fikk sin Trump. Europa gjennomfører Brexit. Søndagens valg vil vise om Frankrike er neste land ut. Mens populistiske tilbakeslag preger Europa, bygger Dubai fremtidens by. Nå vil de utfordre Norges posisjon som den lykkeligste byen i verden. Land vil få mindre betydning i fremtiden. Verden vil…
Styrets arbeid er sammensatt. Styrets rolle innenfor ”digitalt” er først og fremst å skape en trygghet for at selskapet ikke går seg bort, at virksomheten forstår alle signalene i markedet, tar grep dersom ledelsen er blindet av status-quo samt bidra til å skape en kultur for kontinuerlig tilpasning. Hvilken styrekompetanse kreves for å gjøre denne jobben best mulig? Fremtid er…
Det er ikke mangel på kritiske røster som er farlig i dagens teknologi-debatt, men neglisjering av sterke signaler om endret kundeadferd. Hvordan tar du ditt neste steg? Klarer du å sette sammen bits and bytes til en fornuftig helhet? Jeg er lite lydhør for status-quo mentalitet, men desto mer opptatt av hvordan status-quo blokkerer for nye tanker og ideer. Se…
Amerikanske innovatører er ikke dusinvare i norsk næringsliv. Tør du tenke 10-gangeren slik Googles innovasjonskultur oppfordrer til? Eller er man klin kokos når tankene blir for store, for visjonære, for risikofylte eller ambisiøse? Å være annerledes er en forutsetning for all innovasjon. Få teknologier har åpnet større muligheter enn nettet. Fortsatt er vi bare i startgropen. Spillet om fremtiden tilhører innovatørene som…
Å kneble eller latterliggjøre futurister og tidlige innovatører er en gammel hersketeknikk. Metall kan ikke fly, sa skeptikerne. Men flyet kom opp i lufta, og harselasen ble flau å bære videre. I dag har vi sterke penner som disser teknologi-innovatører. En av disse er Eva Grinde i Dagens Næringsliv. Det er lett å la seg forføre. Særlig når teknologi-landskapet eksploderer av…
Hvor mange kvinnelige investorer kjenner du som tar finansielle posisjoner i start-ups? Likestilte Norge er kommet langt på mange områder, men det er bare en liten andel kvinnelige investorer i børsnoterte selskaper og toneangivende start-ups. Hvorfor er det slik? Norge har kvinner i de fleste ledende posisjoner. Kvinnelig statsminister, kvinnelig finansminister, kvinnelige partiledere, kvinnelig NHO-sjef og kvinnelig LO-sjef. Norge er i verdensklasse…
Hva er digital modenhet? Hva definerer en datadrevet virksomhet? Siden Internett ble kommersialisert for mer enn 20 år siden har vi snakket om den lille gruppen av innovatører som tar stor risiko i en tidlig fase, de som raskt adopterer ny innovasjon, den store gruppen tidlige brukere, det sene flertallet og etternølerne. I dag er kravene til digital modenhet betydelig skjerpet. Hvor…
Har du noen gang bedt markedsdirektøren rapportere avkastning på sine investeringer overfor styret? Her er en epost som CEO med fordel kunne ha sendt sin egen markedsdirektør. Tiden er inne for å stille større krav til analyse av de investeringene som gjøres i markedsavdelingen. Kjære CMO! Strategiarbeidet i fjor høst tydeliggjorde våre kommersielle prioriteringer. Den konkretiserte også at digitalisering må bli…
Procter & Gambles globale merkevaresjef inviterte nylig hele media- og byråbransjen til felles innsats for å kurere digital markedsføringens mest alvorlige barnesykdommer. Talen fra Marc Pritchard bør få konsekvenser for alle aktører i markedsføringsbransjen. I hans kjølvann vil flere medieavtaler bli granskes, provisjoner og rabatter belyses og samarbeidskontrakter reformuleres. Slik rydder Procter & Gamble i eget hus, men når dette…
Vil Facebook og Google la seg diktere av verdens største annonsør? Procter & Gambles globale merkevaresjef, Marc Pritchard, sparte ikke på kruttet da han nylig holdt en rett-frem tale under Internet Advertising Bureaus årlige møte. Mange mener talen markerer starten på en ny æra innen digital markedsføring. Pritchards tale kommer ikke én uke for sent og problemene han tar opp…
Det nye året har startet med alvorlige erkjennelser fra norske toppledere på løpende bånd. Digitalisering utfordrer og angriper nådeløst den ene forretningsmodellen etter den andre. Mange virksomheter er i modus for å ta grep, ikke bare for å beskytte seg, men for å utnytte de mulighetene som digitaliseringen representerer. Erkjennelser er en fin start. Deretter kommer spørsmålet til deg som…
Digitalisering og nye teknologier gjør fremtiden utrygg for Norges største selskaper. Telenor-sjef Sigve Brekke opplever at hele forretningsmodellen angripes. DnB-sjef Rune Bjerke tror antall ansatte blir halvert om fem år. Erkjennelsene fra Brekke og Bjerke er viktige. Tøffe år venter – særlig når utgangspunktet er være eller ikke være. I dag står alle selskaper uansett bransje foran en revolusjon de…
Facebook har lagt seg flat og innrømmer store avvik og feil i tallene som ble rapportert til kunder, mediehus og annonsører. Facebook hentet mer enn en milliard fra det norske annonsemarkedet i 2016. Hvem er rammet? Hvem burde ha oppdaget denne feilen på vegne av norske annonsører? Feilrapporteringen skjedde ikke ved én feil, men hele fire ganger i løpet av…
Falske nyheter leses mer og vekker større oppmerksomhet enn ekte stories. Presidentvalget i USA ble skjendet av mange urovekkende forhold. Trumps overraskende valgseier vil årsaksforklares i lang tid fremover. Hvem skal vi tro på når verdens mektigste mennesker barker sammen i en maktkamp der løgn, falske nyheter og manipulasjoner florerer? Falske nyheter krever mye av leseren. Mer enn noen gang…
Digitaliseringen skaper mange dilemmaer for norske ledere. Hvordan ser fremtiden ut? Trår vi hardt nok på gassen, skal vi bremse samtidig? Hva vil det si å utøve digitalt lederskap? Hva er egentlig strategi når endringene skjer så raskt som nå? Konkurransebildet endres for alle bransjer. Innovatører river ned gamle monopoler, mens digitale selskaper som Facebook, Amazon, Netflix og Google (FANG-selskapene) bygger nye…