Author Bente Sollid Storehaug

CEO Digital Hverdag. Styreleder i Placewise Group og Vinje Ullvarefabrikk (Lanullva). Medlem av konsernstyrene i Hafslund E-CO, Europris ASA, Eika-Gruppen, Polaris Media ASA, Nortel, Questback og Motor Gruppen. Medlem av kulturministeren og næringsministerens næringspolitiske råd (2015-2017). Var også medlem av Regjeringens ekspertutvalg som fikk i oppgave å vurdere NRKs fremtidige finansiering (2016). Etablerte Digital Hverdag i 1993, i dag børsnotert under navnet Bouvet ASA. Tidenes yngste medlem av Norsk Redaktørforening. Abelia kåret henne nylig til en av de fremste IT-kvinnene i Norge (2017). Finalist til prisen Women´s Board Award (2018). Gjennomførte både Executive Board Programme og Advanced Board Programme i regi av Scandinavian Executive Institute og INSEAD 2018/2021, og flere executive programmer, bl. annet Blockchain Innovation and Application ved MIT (2019), Digital Transformation, Platform Strategies for Success (MIT 2019) og er i ferd med å fullføre Global Management Certificate ved INSEAD.

Digitalisering
0

Fremvekst av digitale valutaer vil prege det neste tiåret. Selv om kryptoboblen sprakk for et par år siden, forhindrer ikke smellen at dette tiåret vil handle om hvilken nasjon som får størst innflytelse over det globale økonomiske systemet. Ved utgangen av 2019 så vi tydelig at neste generasjon internett er i ferd med å vokse frem. Første generasjon internett har…

Digitalisering
0

Gjør vi for lite? Har vi den rette kompetansen? Går vi for gradvis frem? Er endringen i kundeadferd dramatisk eller ikke? Selskaper som forstyrres av digitale vinnere svarer på angrepene med å barbere bort kostnader, men allikevel faller inntektene raskere enn de klarer å øke kostnadseffektiviteten. Det blir mer og mer åpenbart; Nye dilemmaer står i kø for toppledere og…

Digitalisering
0

Gjør vi for lite? Har vi den rette kompetansen? Går vi for gradvis frem? Er endringen i kundeadferd dramatisk eller ikke? Selskaper som forstyrres av digitale vinnere svarer på angrepene med å barbere bort kostnader, men allikevel faller inntektene raskere enn de klarer å øke kostnadseffektiviteten. Det blir mer og mer åpenbart; Nye dilemmaer står i kø for toppledere og…

Digitalisering
1

Mens verden endrer seg raskt, er mitt etterlatte inntrykk at valgkampen har bydd på tabloid politikerforakt og retorisk grums rundt norske innvandringsverdier. Er det egentlig disse sakene som er viktigst for Norge de neste fire årene? Verden endrer seg uavhengig av norske verdier og norsk politikk. Næringslivet møter nye regulatoriske utfordringer fra EU, kundene endrer adferd og vi utfordres av…

Siste
0

Amazon kjøper en fysisk dagligvarekjede. Ikea melder at de vil selge sine varer gjennom Alibaba og Amazon. Startskuddet har gått for strategiene som for alvor vil endre våre handlemønstere. De nye oppkjøpene og partnerskapene sender også sterke signaler til norsk næringsliv. Nå gjelder det å møte de digitale plattform-selskapene med en Vipps-kultur. Det er dårlige kår for status-quo mentalitet. Vi…

Digitalisering
0

Verdens største selskaper er ikke lenger kapitalkrevende industri, men teknologiselskaper som blir rikere og rikere på intellektuell kapital. Hvor store kunnskapshull har norsk næringsliv når digitale plattformer skal bygges de neste årene? Hvor mange norske næringslivsledere tenker som digitalt fødte virksomheter? De finnes, men det er stort strekk i det norske næringslivslaget når det kommer til evne og forståelse for hvordan den digitale…

Digitalisering
0

Fremtiden tilhører …? Ja, hvem bygger den beste fremtiden når kaos og uforutsigbarhet råder i europeiske valg? USA fikk sin Trump. Europa gjennomfører Brexit. Søndagens valg vil vise om Frankrike er neste land ut. Mens populistiske tilbakeslag preger Europa, bygger Dubai fremtidens by. Nå vil de utfordre Norges posisjon som den lykkeligste byen i verden. Land vil få mindre betydning i fremtiden. Verden vil…

Digitalisering
0

Styrets arbeid er sammensatt. Styrets rolle innenfor ”digitalt” er først og fremst å skape en trygghet for at selskapet ikke går seg bort, at virksomheten forstår alle signalene i markedet, tar grep dersom ledelsen er blindet av status-quo samt bidra til å skape en kultur for kontinuerlig tilpasning. Hvilken styrekompetanse kreves for å gjøre denne jobben best mulig? Fremtid er…

Digitalisering
2

Det er ikke mangel på kritiske røster som er farlig i dagens teknologi-debatt, men neglisjering av sterke signaler om endret kundeadferd. Hvordan tar du ditt neste steg? Klarer du å sette sammen bits and bytes til en fornuftig helhet? Jeg er lite lydhør for status-quo mentalitet, men desto mer opptatt av hvordan status-quo blokkerer for nye tanker og ideer. Se…

Entreprenørskap
0

Amerikanske innovatører er ikke dusinvare i norsk næringsliv. Tør du tenke 10-gangeren slik Googles innovasjonskultur oppfordrer til? Eller er man klin kokos når tankene blir for store, for visjonære, for risikofylte eller ambisiøse? Å være annerledes er en forutsetning for all innovasjon. Få teknologier har åpnet større muligheter enn nettet. Fortsatt er vi bare i startgropen. Spillet om fremtiden tilhører innovatørene som…

Digitalisering
2

Å kneble eller latterliggjøre futurister og tidlige innovatører er en gammel hersketeknikk. Metall kan ikke fly, sa skeptikerne. Men flyet kom opp i lufta, og harselasen ble flau å bære videre. I dag har vi sterke penner som disser teknologi-innovatører. En av disse er Eva Grinde i Dagens Næringsliv. Det er lett å la seg forføre. Særlig når teknologi-landskapet eksploderer av…

Entreprenørskap
0

Hvor mange kvinnelige investorer kjenner du som tar finansielle posisjoner i start-ups? Likestilte Norge er kommet langt på mange områder, men det er bare en liten andel kvinnelige investorer i børsnoterte selskaper og toneangivende start-ups. Hvorfor er det slik? Norge har kvinner i de fleste ledende posisjoner. Kvinnelig statsminister, kvinnelig finansminister, kvinnelige partiledere, kvinnelig NHO-sjef og kvinnelig LO-sjef. Norge er i verdensklasse…

Digitalisering
0

Hva er digital modenhet? Hva definerer en datadrevet virksomhet? Siden Internett ble kommersialisert for mer enn 20 år siden har vi snakket om den lille gruppen av innovatører som tar stor risiko i en tidlig fase, de som raskt adopterer ny innovasjon, den store gruppen tidlige brukere, det sene flertallet og etternølerne. I dag er kravene til digital modenhet betydelig skjerpet. Hvor…

Digital Markedsføring
0

Procter & Gambles globale merkevaresjef inviterte nylig hele media- og byråbransjen til felles innsats for å kurere digital markedsføringens mest alvorlige barnesykdommer. Talen fra Marc Pritchard bør få konsekvenser for alle aktører i markedsføringsbransjen. I hans kjølvann vil flere medieavtaler bli granskes, provisjoner og rabatter belyses og samarbeidskontrakter reformuleres. Slik rydder Procter & Gamble i eget hus, men når dette…

Digital Markedsføring
0

Vil Facebook og Google la seg diktere av verdens største annonsør? Procter & Gambles globale merkevaresjef, Marc Pritchard, sparte ikke på kruttet da han nylig holdt en rett-frem tale under Internet Advertising Bureaus årlige møte. Mange mener talen markerer starten på en ny æra innen digital markedsføring. Pritchards tale kommer ikke én uke for sent og problemene han tar opp…

Digitalisering
3

Digitalisering og nye teknologier gjør fremtiden utrygg for Norges største selskaper. Telenor-sjef Sigve Brekke opplever at hele forretningsmodellen angripes. DnB-sjef Rune Bjerke tror antall ansatte blir halvert om fem år. Erkjennelsene fra Brekke og Bjerke er viktige. Tøffe år venter – særlig når utgangspunktet er være eller ikke være. I dag står alle selskaper uansett bransje foran en revolusjon de…

Medier
0

Falske nyheter leses mer og vekker større oppmerksomhet enn ekte stories. Presidentvalget i USA ble skjendet av mange urovekkende forhold. Trumps overraskende valgseier vil årsaksforklares i lang tid fremover. Hvem skal vi tro på når verdens mektigste mennesker barker sammen i en maktkamp der løgn, falske nyheter og manipulasjoner florerer? Falske nyheter krever mye av leseren. Mer enn noen gang…

Digitalisering
0

Digitaliseringen skaper mange dilemmaer for norske ledere. Hvordan ser fremtiden ut? Trår vi hardt nok på gassen, skal vi bremse samtidig? Hva vil det si å utøve digitalt lederskap? Hva er egentlig strategi når endringene skjer så raskt som nå? Konkurransebildet endres for alle bransjer. Innovatører river ned gamle monopoler, mens digitale selskaper som Facebook, Amazon, Netflix og Google (FANG-selskapene) bygger nye…

Digitalisering
0

Digitale assistenter med kunstig intelligens inntar hverdagen, men avanserte internett-brukere ønsker nå at de skal avansere fra en assisterende rolle til en sjefsrolle. Om få år vil det være umulig å skille virtuell og fysisk virkelighet, skriver Ericsson ConsumerLab i årets utgave av sin forbrukertrend-rapport. Smarttelefonene vil automatiseres, store digitale selskaper vil bli større og mektigere, personvern vil utfordres og…

Digital Markedsføring
0

Hva er din digitale valuta? Hvor mye data eier du om kundene dine? Eller for å spørre på en annen måte; Klarer du å utnytte innsikt om kundene dine til å skape vekst? Digitaliseringen berører alle bransjer. Kundenes adferd har endret seg radikalt de siste årene. Digitale kanaler står for en stadig større del av digitale forbrukeres research og beslutninger, selv…

Digital Markedsføring
0

Ny Sumo-sjef skal jage den nesteTV2-milliarden, leser jeg i dagens Kampanje. TV2 er ikke alene om å jakte nye digitale inntekter. Enkelte virksomheter ansetter egen Chief Revenue Officer. Lederrollen får ansvar for inntektsrelaterte funksjoner som markedsføring, salg, kundestøtte, pris og virksomhetens topplinje og vekst. For å si det enkelt; omsetningssjefen har ansvar for alle aktiviteter som genererer inntekter i en…

Digitalisering
0

Det digitale makroskiftet påvirker alle bransjer. Konkurransebildet endres, gamle monopoler faller og inntekter og aksjeverdier stuper hos selskaper som utfordres. Ikke nødvendigvis over natten, men i et perspektiv på 10-15 år blir det likevel rått og brutalt. De nye konkurrentene er som oftest globale spillere. Det er kort vei mellom himmel og helvete når teknologi-tsunamien treffer med full kraft. Digitale vinnere som Apple, Facebook,…

Digitalisering
2

I min familie er Facebook for de gamle. Barna bruker helt andre sosiale medier, og det er slett ikke noe mas fra min 13-åring om å få åpne konto hos Facebook. Sosiale medier vil komme og gå. Generasjonene har allerede nå ulike preferanser. Facebook har en overlegen posisjon i dag, men kanalen vet ikke selv hva den er eller hvem…

Medier
0

Er noen års teknologisk forsprang nok til å ødelegge en hel mediebransje? Mediehusene har fått en kraftig kilevink, men trenger løpet å være kjørt? Ukens Facebook-gate kan bli begynnelsen på en tid der redaksjonell troverdighet og ny annonsørinnsikt kan gi mediebransjen et comeback. Ingen forretningsmodeller er statiske, særlig ikke når det blåser full styrke i teknologi-stormen. Makten ligger først og fremst…

Digitalisering
0

En ny verden formes av nye teknologier. Milliarder av dollar investeres i selskaper som utfordrer eksisterende aktører. De backes av venture kapital og avanserte big data teknologier. Ved hjelp av dataanalyse og algoritmer designes kundevennlige tjenester, mens attribusjonsteknologier effektiviserer markedsføringen og forklarer hvor omsetning og nye kunder kommer fra. Vekstselskaper som Netflix er rustet med de beste teknologier i kampen…

Digital Markedsføring
6

De flotteste konsulentgigantene inntar byråbransjen, skriver Kampanje i dag. Hva skjer når McKinsey analyserer kundeopplevelser, BCG utarbeider digitale vekststrategier, Accenture implementerer markedsføringsteknologier og PwC kjøper opp mediebyråer? Kampen om å gjøre markedsføringsbudsjettet mer lønnsomt er i ferd med å tilspisse seg kraftig.  Møter byrået ditt dagens krav? Er de i stand til å spore den digitale kundereisen, forstå dataene, optimalisere på basis av…

Entreprenørskap
0

Jeg beveger meg hele tiden mellom to verdener. I den ene er luften digital og sky is the limit, i den andre utfordres tradisjonelle forretningsmodeller av ny teknologi. De etablerte virksomhetenes kamp er fundamentalt annerledes enn innovatørenes. Sistnevnte går inn i et mulighetenes marked uten historikk i ryggsekken. De tradisjonelle virksomhetene har enorme verdier som skal ivaretas på best mulig måte…

Digitalisering
0

Den fjerde industrielle revolusjonen endrer alle bransjer. Hva kjennetegner de sterke digitale vekstselskapene i versjon 4.0 av norsk næringsliv? Dagens revolusjon handler om teknologi og digitalisering. Ingen bransjer slipper unna. Kaffe og olje forblir fysiske produkter, mens alt rundt disse produktene digitaliseres. Data er i ferd med å bli den nye oljen. Innsikt erstatter intuisjon i bransje etter bransje. Alt…

Digital Markedsføring
0

Det finnes ikke nok penger til å redde dere. Mediebransjen må redde seg selv, sa Aps Hadia Tajik under de nordiske mediedagene i Bergen denne uken. Det er sterke, men nødvendige ord til en hardt prøvet bransje. Ikke har de lov til å syte heller, i følge Even Aas-Eng i Venture Factory. Syting er aldri sjarmerende. Etterpåklokskap er fortsatt den…

Digital Markedsføring
1

Sterke markedsføringsteknologier er de nye driverne for verdiutvikling av digitale selskaper. Det sprøytes inn milliarder i spennende fintech-selskaper. Disruptive entreprenører backes av hissig venture kapital. Bigdata-teknologier benyttes til å designe nye produkter, målrette og attribuere digital markedsføring, styre risiko og etablere personlig og proaktiv kundekommunikasjon. Et gammel ordtak sier; Det er fisken som slipper unna, som blir stor. Vi kan også omskrive…

1 2 3 8